SURAKARTA — Direktur UT Surakarta Dr. Agus Joko Purwanto, M.Si membuka langsung program Pelatihan Mahasiswa bertajuk "Menjadi Entrepreneur Tangguh: Berani Memulai, Siap Bertumbuh, Pantang Menyerah" pada Sabtu (14/11/2026). Kegiatan berlangsung hybrid dengan lokasi utama Kantor UT Surakarta.
Dua praktisi bisnis dihadirkan untuk membekali peserta dengan wawasan kewirausahaan praktis, tata kelola tim, serta keterampilan pendampingan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Materi dibagi dalam dua sesi utama.
Tiga Pilar Pemimpin Usaha Menurut Praktisi Marketing
Sesi pertama diisi Drs. Hatif Tarnama, Konsultan Marketing PT TRUE Finance sekaligus Direktur PT Trihamas Finance, dengan materi "Tips Sukses Mengelola Tim". Ia menekankan tiga pilar utama bagi seorang pemimpin usaha.
Pilar pertama adalah mengenal bisnis secara mendalam, baik melalui strategi intensifikasi maupun ekstensifikasi. Pilar kedua mengenal sumber daya manusia (human capital) dari sisi kuantitas maupun kualitas. Pilar ketiga memahami tata kelola organisasi dan fungsi manajemen.
Hatif menyoroti bahwa kualitas human capital tidak cukup dibentuk lewat training, coaching, dan counseling. Kompetensi yang diasah harus ditopang integritas serta komitmen mengerjakan tugas sesuai Standar Operasional Prosedur.
"Kualitas human capital tidak hanya ditentukan oleh kompetensi yang diasah lewat training, coaching, dan counseling, tetapi juga harus ditopang oleh integritas serta komitmen," ujarnya dalam paparan tersebut.
Ia juga memotivasi peserta agar tidak gentar menghadapi persaingan sejak awal merintis usaha.
Omzet Sepi Belum Tentu Akar Masalah UMKM
Sesi kedua menghadirkan Harry Lesto Hadi, MSIE, Direktur Lembaga Sertifikasi Profesi PT Wirausaha Mandiri Indonesia dan Wakil Ketua Bidang Pembangunan dan Pengembangan Wilayah APINDO Surakarta. Ia menjelaskan tantangan lapangan yang kerap dihadapi UMKM.
Keluhan omzet sepi, menurut Harry, sering kali justru menutupi akar masalah sesungguhnya. Karena itu, mahasiswa dibekali kemampuan teknis lewat delapan modul yang disampaikan dalam sesi ini.
Materi dimulai dari Needs Assessment, penyusunan rencana kerja berbasis SMART Goals, hingga penyusunan laporan baseline versus endline. Kemampuan teknis ini menjadi bekal mahasiswa saat mendampingi UMKM di lapangan.
Bekal Praktis Sebelum Terjun Mendampingi UMKM
Kombinasi materi manajemen tim dan pendampingan UMKM memberi peserta dua sisi keterampilan sekaligus. Sisi pertama soal mengelola sumber daya manusia dan organisasi usaha sendiri. Sisi kedua soal membaca persoalan mitra usaha secara lebih sistematis.
Peserta tidak hanya menerima teori ruang kelas. Delapan modul teknis yang disampaikan Harry mengarahkan mahasiswa pada praktik penyusunan rencana kerja dan evaluasi berbasis data, keterampilan yang langsung terpakai saat mendampingi UMKM.
Program ini menempatkan mahasiswa UT Surakarta sebagai calon wirausaha yang siap memulai usaha sekaligus mampu bertumbuh bersama UMKM di sekitarnya.
